要求房東降租，卻對租客漲價，自如這是要“兩頭吃”？

看到論壇里最近大批業(yè)主被降房租和強制解約時，自如的理由都是自己沒錢了，虧了，業(yè)主想要長期合作，只能接受自如在合同之外圈定的規(guī)則，要么降房租，否則就解約，沒有第三條路。

自如真的沒錢了么？

2020.10.10 ，大型純租住社區(qū)式產(chǎn)品-自如里上線，首批500套房源入住率高達97%。

2020.11.30 自如并購貝客青年精品公寓，布局北京、上海、廣州、深圳、南京等城市，
在集中公寓租賃行業(yè)進一步跑馬圈地。

2020.12.02 主題為“下一步 美好”自如2021新產(chǎn)品發(fā)布會召開，發(fā)布多項新品。自如豪宅、自如寓、自如驛、企悅會等等，強大資本注入的企業(yè)就是不一樣，你是不是也被自如神撩的心癢難耐？

2020.12.4，北京自如生活企業(yè)管理有限公司注冊資本由1030萬元增資到23.1億元。即便是注冊資本，誰也不會吃飽了撐的打腫臉充胖子，把注冊資本直接暴漲223倍。沒有睥睨群雄的身家，自如又怎會有如此土豪的操作？
2021.1.4，自如蘇州分公司成立，自如在全國第10個城市開疆拓土。

即便隔斷房被拆除的風聲鶴唳，即便疫情來勢洶洶，軟銀集團依然在2020年3月給自如注入10億美金融資。軟銀不是軟蛋，孫正義更是馬云的貴人，誰也不是傻子，說明自如的整體運營相當良性，資金流現(xiàn)金流控制的很好，經(jīng)得起孫正義毒辣的眼光。

再加上自如母家鏈家和貝殼找房的強大金融背景，難怪自如用龐大的現(xiàn)金流，花費不菲的代價，氣壯山河的單方面強制解約那么多業(yè)主。

好好回憶一下自如的4輪融資歷程，再對比自如管家解約業(yè)主時的話術，人人心里有桿秤。

熊林總結(jié)，2020年自如很忙但不慌，確實不慌。

借著疫情，原來的房屋托管合同是永久被降房租，當初哭著喊著求著和業(yè)主簽訂的信誓旦旦的合同轉(zhuǎn)眼如廁紙般被自如風中拋棄。

解約業(yè)主最猛的時候，配合解約的節(jié)奏，自如暫停了收房。2021年1月2號以來在朋友圈看到自如收房組又大張旗鼓的宣傳收房。

自如和業(yè)主在法院的官司正如火如荼，自如律師一個勁的在法庭上闡述自如虧了，突然回過神來，好一波神操作。

左手單方面強制解除自如所謂的“不良”資產(chǎn)，右手趁著春節(jié)前租賃市場最低迷的時候，開啟新的“收割”模式。

是不是很辣眼睛？特別熟悉的味道？

簽約時是小甜甜，解約時是牛夫人，這一波翻手為云覆手為雨的資本操作，能否再被寫入清華大學MBA的教學案例？亦或繼續(xù)被哈佛商學院頂禮膜拜？

再問自如從2020年至今到底給多少業(yè)主降了房租？平均降租率是多少？有多少業(yè)主被強制解約？

這些降房租和被強制解約的業(yè)主多大程度上成全了自如的資本獠牙擴張？

自如沒錢了？明白人呵呵一笑