疫情以來，關于自如的謾罵聲越來越多，尤其是這半年來杭州自如強制解約，還要房東支付裝修折舊的離奇操作，徹底惹惱了杭州許多房東。
幫幫團在7月份曾曝光過自如相關的套路，當時杭州自如品牌公關經(jīng)理回應稱，他們已開展內(nèi)部自查，加強業(yè)務管理。同時也對“降租”風波做出回應。“我們會嚴格按照合同，進行2個月違約金的賠付，現(xiàn)在絕大部分的業(yè)主已經(jīng)得到了裝修折舊費的減免。給業(yè)主與租客帶來的困擾和影響，我們深表歉意。”
但近期幫幫團又收到多位網(wǎng)友求助，
表示遭遇自如“兩頭吃”！
婚房裝修完就被改造，現(xiàn)在卻被自如強制退租
樓友：心有繁花滿眼春
10月底接到自如公司電話，要求解約，按合同本來還有一年半，網(wǎng)上搜了一下，業(yè)主扯皮以及遣散租戶，投訴的非常多，今天想客觀聊一下自如租房，可以給還想和自如簽約的房東及想租自如房子的住戶參考一下！
首先作為房東角度，我是08年底將房子交給自如的，當時風特別大，自如當時說要改造我心里是有點不愿意的，之前家里裝修非常好，本來也是婚房裝修，但考慮到他們簽約5年，這5年內(nèi)不用管，比較省心，還是答應了簽約。
好處我總結大概就是省事，特別適合我這樣怕麻煩的人：
1、幫你找租戶，每月固定打房租，省去你自己去租退房的麻煩；
2、自己房子之前裝修不適合合租，加上地段整租價格比較高，可能想整租出去比較難，自如改造后單間公寓分租后房租可以有所保證；
3、每個月都安排衛(wèi)生阿姨打掃，房屋電器有問題也有維修師傅，這點房東也很省心！
但壞處是：
1、之前的裝修要完全破壞掉，如果你房子像我之前裝修那好，是臨時租出去，我建議真的不要租給自如了，他們把所有結構裝修全改了，房子收回后不會再適合你自己居家住了；
2，租金沒有你看到的那么高，每年1個月空置期，物業(yè)費也是房東出，我這個房子他們一起是租將近6K，而給我的是每個月4800元，除去一個月空置期，加一年2400的物業(yè)費，實際房租是4200左右！
在2020年武漢疫情爆發(fā)后，當年6月自如在武漢就退租了上千戶，鬧得沸沸揚揚，可能是我這個房子地段比較好，所以20年到現(xiàn)在的疫情三年自如還是很準時的每個月再打房租，沒有拖欠過一天！但無奈距合同還有一年半他們還是撐不下去了。
我看了一下，我這個房子因為地段好，他們之前價格租的算高的，很少有空房，再要跟我解約前幾天滿房狀態(tài)下集體清退了租戶，所以重點來！如果你現(xiàn)在還想把房子租給自如，他們經(jīng)營的穩(wěn)定性真的不能控，5年的合約很難執(zhí)行完！
被自如欺騙退租后，房源被自如漲租20%再掛網(wǎng)另租
樓友：user140@微信
自如這波騷操作當真惡心到我了，一周前接到管家通知說房東不租了要和我們解約，我們著急忙慌找房子搬家，上周日搬完家，今天看到房子的出租信息了，只是房租漲了700.……住了自如快3年了，一直覺得挺好的，今年夏天拆隔斷導致我們的房間被迫停電了兩天才來電，好感度已經(jīng)降了一些，這次解約的事情已經(jīng)讓我徹底失望了
自如擅自提高租客轉租信息，轉租失敗被迫扣押金
樓友：belong to Lee
10月初因為工作原因要離開杭州，嚴格按照自如要求把房子提交成轉租，本打算如果沒人轉租，就退租了，我就認了。
可是重點來了！我轉租的價格比我自己租的還要高200，我設置的是3200，但我在自如上看到我掛的房源信息確是3400！而且自己還沒法修改租金？過了兩周后顯而易見，這個價格根本沒人租，只能退租了。
可結果就是等你簽完退租合同后，租金直接下降200！變成了3200！去找客服，被告知價格按照市場波動！自如你的臉呢？既當運動員又當裁判員��！以后一生就是自如黑！
自如到底有沒有漲價？從一些報道和網(wǎng)友反饋看，確實出現(xiàn)了較大幅度提高租金的現(xiàn)象。
租金水平隨市場行情波動，并沒有一個固定的標準。不過這個漲幅到底高不高，可以和自如的整體租金水平進行對比。
數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，自如全國租金水平保持整體平穩(wěn)的狀態(tài)，環(huán)比波動幅度均在±2%范圍內(nèi)。當前客戶續(xù)約價格同比去年同期，平均漲幅在2.5%-3%。自如公布的續(xù)租漲幅在3%左右，但有的租客吐槽漲了10%甚至20%，這兩個數(shù)據(jù)可能都是真實的，區(qū)別在于前者是行業(yè)平均，后者是一例例的個案。
目前，自如管理的房源規(guī)模突破100萬間，有近50萬業(yè)主、300萬自如客。龐大的用戶體量，意味著較大幅度的漲租現(xiàn)象哪怕占比小，基數(shù)也會相當大，他們在網(wǎng)上的聲浪，足以讓一個品牌陷入漩渦。
相較于傳統(tǒng)的住房時代，自如作為長租公寓行業(yè)的頭部品牌，確實實現(xiàn)了居住升級。
比如通過集中供應，解決了房東和租客之間的信息匹配難題，租客找房更簡單，房東出租更省心；通過標準化的裝修、服務，提升了居住的品質；沒有不退房租的黑心房東，沒有虛假的房源，線上看房、簽約等，租房像訂酒店一樣便利……但長租公寓卻是一個多銷也未必有薄利的領域。當包租公，并不掙錢，它必須始終和空置率纏斗。
前幾年行業(yè)大躍進時期，長租公寓成為資本競逐的風口，但那些企業(yè)的商業(yè)模式，當然不是簡單賺房東和租客的價差，玩的還是燒錢擴張的套路。或者是資本游戲，高收低租，而不是低收高租——高價從房東手上收房，低價租給租客，中間的損失哪里找補呢？
通過租房貸拿到租客一年的租金，按月付給房東，沉淀一個巨大的資金池，然后擴張規(guī)模，再融資。只是這樣的商業(yè)模式，就像是龐氏騙局，本身就無法持續(xù)。于是，從蛋殼公寓到青客公寓，從野蠻生長到一地雞毛，一批又一批的長租公寓品牌還沒活過三五年就倒下了，資金鏈斷裂，跑路關門，一片哀鴻遍野，只留下一堆維權的租客。
規(guī)模和資金優(yōu)勢更充裕的自如，成功地挺過了暴雷潮。但哪怕有各路資本的不斷輸血，其上市之旅也是路途坎坷，疫情以來，它的業(yè)績更是一路滑坡：今年4月，貝殼在收購圣都家裝時披露了關聯(lián)公司自如集團業(yè)績，2019-2021年，自如收入分別為3.09億元、1.28億元和1.58億元人民幣。2021年同比增長23%，只有疫情前一半。
所以房租提價這件事，可能是嘴上說不要，但身體很誠實。
在經(jīng)歷了前期的燒錢擴張之后，低價獲客消耗的擴張成本，要通過后續(xù)的經(jīng)營找補回來，何況還有疫情的損失。租客要求減租免租，租房市場遇冷導致的空置率損失，自如又找誰要去呢？
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強行逼我降租20%，誰還敢把房子租給自如？
接連兩次逼我解約，自如是店大欺客嗎？
小心：自如又來“割韭菜了”， 這一波操作和兩年前驚人相似
你租給過會或租過自如的房子嗎？是否遭遇過這些套路，歡迎大家留言分享~
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