最近沉迷和朋友吐槽現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)是不是都喜歡嚴重高估員工能力？朋友昨天居然還說，聽你吐槽兩個月，都聽煩了，要么忍要么狠要么滾......沖上去，向上管理呀，反饋情況。領(lǐng)導(dǎo)很忙的呀，沒心思管你的呀。
向上管理是個什么鬼？
難道大多數(shù)人不都是，時間久了，差不多拖黃了，上司不就覺得這業(yè)務(wù)不行了？你們?nèi)绻龅搅�，難道會選擇直言上諫“向上管理”？誰會沒事給自己惹事。
讓我一個一千多粉絲的業(yè)余小白博主，對標200萬粉絲的博主，學(xué)習(xí)他們怎么火的，還天天施加壓力要求增長粉絲量！說這個賬號7、8月才火的，已經(jīng)有200萬粉絲了！所以呢？所以我就能做到了？這兩個有關(guān)系嗎？那我還想當比爾蓋茨呢！
這位上司，關(guān)注了一位很火的抖音賬號，覺得這位企業(yè)員工（之前是網(wǎng)紅博主）的帶貨視頻很有創(chuàng)意。背后是一家制造型公司，業(yè)務(wù)主要面向企業(yè)客戶。我們公司是一家老牌家具定制店，也面向企業(yè)客戶。我上司覺得，兩家企業(yè)背景差不多，哎，這企業(yè)自宣的方式不錯。
上司深信，兩家公司背景差不多，為什么人家公司行？我們公司不行�。愃朴诰W(wǎng)上很火的新東方和格力？反正新東方直播出圈了，格力還是走老道路。）
于是讓我業(yè)余學(xué)習(xí)這個賬號腳本制作創(chuàng)意，一開始說的就是隨便試試水，我覺得那帶薪刷抖音也行，正好我也喜歡刷抖音。上司總不經(jīng)意間念叨怎么你的粉絲量還是這么一點之類的話，我很容易受不了念叨，搞得壓力很大。人家是有兩百萬粉絲基礎(chǔ)的啊......我只有一千多粉絲�。》N一棵樹還要十年��！慢慢種不行嗎？
